時(shí)間： 2018/2/26 17:13:53 | 瀏覽： 917 | 更多關(guān)于《公司新聞》

 

 

      中小企業(yè)創(chuàng)造了我國大部分地區(qū)的生產(chǎn)總值，支撐著我國GDP的“半壁江山”。中國中小企業(yè)協(xié)會會長李子彬認(rèn)為，中國中小企業(yè)電子商務(wù)的發(fā)展趨勢，就是中小企業(yè)通過借助第三方電子商務(wù)平臺與電子商務(wù)企業(yè)合作，以此來開展電子商務(wù)應(yīng)用、降低電子商務(wù)應(yīng)用成本、逐漸構(gòu)建新模式的格局。
    因此，中小涂料企業(yè)要實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型并且與強(qiáng)大對手對弈中勝出，可以通過第三方電子商務(wù)平臺來實(shí)現(xiàn)。
    然而，我們發(fā)現(xiàn)在涂料行業(yè)參與電子商務(wù)的熱情背后卻是冰冷的現(xiàn)實(shí)。絕大多數(shù)傳統(tǒng)涂料企業(yè)的電子商務(wù)銷售只占企業(yè)總銷售額的極小部分，甚至在一些企業(yè)還達(dá)不到1%，能成功實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)的企業(yè)為數(shù)不多。尤其是同行業(yè)中大型企業(yè)的強(qiáng)勢競爭態(tài)勢，讓希望進(jìn)入電子商務(wù)領(lǐng)域的諸多中小企業(yè)倍感壓力。
    另外，傳統(tǒng)中小涂料企業(yè)要邁入電子商務(wù)領(lǐng)域本身也存在著困難。一方面，他們?nèi)狈τ陔娮由虅?wù)的理解，戰(zhàn)略迷失、管理缺位、規(guī)劃不明、模式不清，阻礙了企業(yè)開拓電子商務(wù)市場的腳步。另一方面，他們?nèi)鄙匐娮由虅?wù)管理經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)人才，很多中小企業(yè)投入資源，卻不知如何管理運(yùn)作，造成業(yè)務(wù)線混亂，從而產(chǎn)生對電商的抵觸情緒。
    作為電子商務(wù)的新成員，中小型的涂料企業(yè)要加快企業(yè)電子商務(wù)化的進(jìn)程，除需要堅(jiān)實(shí)打好自身基礎(chǔ)，策劃好企業(yè)電子商務(wù)的整體解決方案，并依計(jì)劃進(jìn)行高效實(shí)施外，還需要借力專業(yè)的平臺。專業(yè)的第三方電子商務(wù)企業(yè)不僅可以幫助企業(yè)規(guī)劃搭建其所需要的電子商務(wù)平臺，在網(wǎng)站的技術(shù)和運(yùn)營上提供指導(dǎo)和支持，還能更深入地整合利用好傳統(tǒng)企業(yè)線下閑置的資源信息，有助于傳統(tǒng)企業(yè)完成向電子商務(wù)的華麗變身。
    不少傳統(tǒng)涂料企業(yè)在進(jìn)軍電子商務(wù)時(shí)是有優(yōu)勢的，但在電子商務(wù)管理、技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)等方面是匱乏的，如果企業(yè)獨(dú)立設(shè)立電子商務(wù)管理部門，所需的成本投入很大。第三方電子商務(wù)企業(yè)為傳統(tǒng)涂料企業(yè)的電子商務(wù)化提供平臺搭建、運(yùn)營指導(dǎo)、品牌推廣等為一體的服務(wù)，大大降低了中小企業(yè)電子商務(wù)運(yùn)作成本，增加了網(wǎng)站吸引力，提高了網(wǎng)絡(luò)服務(wù)能力。
 

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